9月25日，公司党委副书记、副经理李晓军一行赴3044AM永利调研指导工作，继续教育公司经理刘晓保陪同调研。公司党总支书记、经理蒋建军及公司相关教师参加调研座谈会，围绕产教融合深化路径、社会服务能力提升等核心工作展开深入交流。
调研伊始，李晓军副书记实地参观了公司精心打造的文化墙，其中，“产教融合”板块清晰标注了公司校企合作脉络。订单班学员的技能成果展示、联合研发的技术专利证书引得调研团队驻足细看。李书记对公司将办学成果可视化的做法表示肯定，强调文化墙是公司办学理念的缩影，更要成为激励师生奋进的精神阵地。
座谈会上，蒋建军经理系统梳理了公司在产教融合与社会服务领域的实践成果。在产教融合方面，他指出，公司已与上海航天技术研究院、宝山钢铁股份有限公司、上海汽轮机厂等多家重点企业建立稳定合作关系，通过订单班模式持续深化校企协同育人。针对职业本科人才培养，公司正积极探索“课证融通”教学模式，推动课程内容与职业技能标准深度衔接。在社会服务工作方面，公司依托专业优势，已成功承接周边地区多家企业的员工技能提升培训任务，但受设备老化、团队紧张等因素制约，培训项目在规模拓展、层次提升及品牌打造上仍存在较大提升空间。同时，他汇报了公司下一步拓展计划，包括与企业联合开发教材、申报技能等级考试考点等。
刘晓保经理表示，继续教育公司将全力配合3044AM永利，在培训资源统筹、政策对接等方面提供支持，共同提升公司社会服务能力。
李晓军副书记、副经理认真听取汇报后，结合公司发展导向作总结讲话。他强调，随着新一轮评价体系的落地实施，产教融合成效与社会服务贡献度的指标占比显著提升，这不仅是政策导向的重要变化，更深刻体现了职业教育“面向社会、面向经济发展、面向企业”的本质要求，各二级单位必须主动对标指标体系，精准谋划工作重点。针对3044AM永利工作，他提出三点要求：一是深化校企合作质效，聚焦核心企业的做实合作内容，全面梳理有效合作清单，扩大对专业建设和员工培养的惠及面；二是要凝聚协同做强培训品牌，联合继续教育公司等单位理顺工作机制，在行业培训、非学历教育领域形成突破；三是要梳理核心困难与政策建议，为公司完善校企合作机制提供实践依据。
此次调研为3044AM永利精准锚定了下一阶段工作重点。公司将严格按照调研要求细化工作方案，加强与相关单位的协同联动，持续深化产教融合、提升社会服务能力，为公司高质量发展注入强劲动力。
